Oft sind Unternehmen gewachsene Gebilde, in denen sich über
Jahre hinweg teilweise komplizierte, zeitfressende und ineffekt-
ive Strukturen und Abläufe gebildet haben - und das selbst in
den best geführten Unternehmen.

Die bestehenden Strukturen in gewissen Zeitabständen zu über-
prüfen, hat sich daher als sinnvoll herausgestellt. Wir als Unter-
nehmensberater helfen Ihnen dabei gerne und stehen mit Rat
und Tat zur Seite.

Gemeinsam mit Ihnen, analysieren wir die Prozesse und ma-
chen Vorschläge für deren Optimierung. Selbstverständlich er-
stellen wir nicht nur Konzepte, sondern belgeiten gerne auch
den Umsetzungsprozess.

Dabei können wir auf eine über 20-jährige Erfahrung im Pro-
jektmanagement zurückgreifen. Erfahrung aus Projekten vom
kleinen und mittleren Unternehmen, bis hin zu weltweit tätigen
Unternehmen, bei welchen wir die Prozesse optimiert und die
Einführung von Informationssystemen von A wie Abacus bis
S wie SAP begleitet haben.

• Erstellen von Prozessanalysen (inkl. Prozesskosten)
• Erstellen von Prozessdokumentationen
• Begleiten der Prozessoptimierungen
• Schulung interner Mitarbeiter zum Thema Prozessoptimierung
• Unterstützung bei der Optimierung der EDV-Unterstützung

Weitere Informationen finden Sie unter der Rubrik
Projektmanagement